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接案時薪計算機

接案報價不能只拿上班時的月薪除以工時。沒有雇主幫你付勞健保、設備和休假,也不是每個小時都能收費。

TWD
TWD
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所需時薪1,048 元
所需時薪1,048 元
每年所需營收
1,205,000 元
每年可計費時數
1,150
日薪(8小時)
8,383 元
每月營收目標
100,417 元
  • 實領收入900,000 元74.7%
  • 稅225,000 元18.7%
  • 營業成本80,000 元6.6%

使用方式

  1. 在目標年收入輸入你希望一年實際拿到手的錢。
  2. 在每年營業成本填軟體訂閱、設備、網路、記帳等費用;在稅與勞健保填你預估要預留的比例。
  3. 在每週可計費時數填真正能向客戶收費的時數,在每年休假週數填休假、生病與空檔週數。
  4. 看所需時薪、日薪(8小時)、每年所需營收與每月營收目標。

時薪怎麼反推

先把目標收入加回要預留的稅與勞健保,再加上營業成本,得到一年需要的營收。接著算出一年真正能收費的時數,兩者相除就是最低時薪。

所需時薪 = (目標年收入 ÷ (1 − 稅與勞健保比例) + 營業成本) ÷ (每週可計費時數 × (52 − 休假週數))
  • 每年所需營收 = 目標年收入 ÷ (1 − 稅與勞健保比例) + 營業成本
  • 每年可計費時數 = 每週可計費時數 × (52 − 休假週數)
  • 日薪 = 所需時薪 × 8
  • 每月營收目標 = 每年所需營收 ÷ 12

關鍵在於「可計費時數」:找案子、提案、溝通、修改、開發票、學習新技能,這些時間都很重要,但通常沒辦法向客戶收錢。

範例:目標年收入90萬元

假設你希望一年實際拿到90萬元,營業成本每年8萬元,預留20%作為稅與勞健保(這只是示範比例,請依自己的情況估算),每週可計費25小時,一年休6週。

每年所需營收1,205,000元,每年可計費時數1,150小時,所需時薪約1,048元,日薪約8,383元,每月營收目標約100,417元。

如果每週只有20小時能收費,可計費時數降為920小時,所需時薪就要提高到約1,310元。

怎麼使用結果

算出來的是最低時薪,不是市場行情。報價時可以用專案制,先估算需要的時數,乘以時薪,再加上修改與溝通的緩衝。

如果市場行情明顯低於你的最低時薪,代表需要調整:提高可計費時數、降低成本、找單價較高的客戶,或重新設定目標收入。也可以用時薪換算計算機和上班族的薪水比較。

常見錯誤

  • 把一週40小時都當成可計費時數。
  • 忘了自己要負擔勞健保,以及沒有年終、特休、勞退提繳。
  • 沒有預留稅金,年底報稅時才發現要補繳一大筆。
  • 沒有建立緊急預備金,案子一斷就陷入困境;接案者的預備金通常要比上班族多準備幾個月。
  • 忽略退休規劃,可以用退休金計算機估算每月要存多少。

計算的假設與限制

計算機把稅與勞健保當成單一比例,實際上所得稅是累進稅率,勞健保依投保方式與級距計算,接案收入的類別(薪資所得、執行業務所得等)也會影響扣繳與補充保費。請依財政部與勞保局、健保署的規定估算,或諮詢記帳士、會計師。結果也沒有考慮收款延遲與壞帳。

常見問題

接案時薪要比上班族高多少?

通常要明顯更高,因為你要自行負擔勞健保、設備、休假與沒有案子的空檔。用計算機輸入自己的數字,比套用倍數更準。

每週可計費時數填多少比較實際?

很多接案者實際能收費的時間,遠少於工作時間。可以先記錄一個月的工時,算出比例再填入。

稅與勞健保比例要填多少?

沒有固定數字,取決於你的總收入、扣除額與投保方式。可以先用前一年的實際繳納金額除以收入估算。

應該按時計費還是按專案報價?

兩者都可以。按專案報價時,先用時薪乘以預估時數當底線,再依價值與風險調整。

資料來源與延伸閱讀

最後審閱:2026年10月13日 · 計算方式