런웨이 계산기

사용 방법

1. 은행 예금과 월 지출을 입력합니다.
2. 현재 월 매출과 기대하는 월 매출 성장률을 입력합니다.
3. 버틸 수 있는 기간(또는 손익분기에 닿는 시점)를 확인합니다.
4. 현재 소진 속도 기준 기간과 월별 현금 표를 비교합니다.

런웨이는 이렇게 계산합니다

월 순소진액(순 번레이트)은 월 지출에서 월 매출을 뺀 금액입니다. 가장 단순한 런웨이는 보유 현금을 순소진액으로 나눈 값입니다.

런웨이 = 보유 현금 ÷ (월 지출 − 월 매출)

• 보유 현금 = 지금 쓸 수 있는 현금
• 월 지출 = 고정비와 변동비를 합한 월 비용
• 월 매출 = 매달 들어오는 현금, 성장률만큼 매달 증가
• 순소진액 = 월 지출 − 월 매출

이 계산기는 한 걸음 더 나아가 월별로 매출이 성장한다고 보고 현금이 어떻게 줄어드는지 시뮬레이션합니다. 지출은 일정하다고 가정하고, 현금이 0원이 되거나 매출이 지출에 도달하는 달에 멈춥니다. 성장하는 경우 런웨이는 단순 계산보다 길어집니다.

예시: 현금 3억 원, 월 지출 4,000만 원

현금 3억 원, 월 지출 4,000만 원, 월 매출 1,500만 원이면 순소진액은 2,500만 원이고 현재 소진 속도 기준 런웨이는 12개월입니다.

월 매출이 5%씩 성장하면 현금은 19개월 버티지만 그때까지도 매출은 지출에 못 미칩니다. 성장률이 8%라면 13개월 만에 매출이 지출을 넘어 손익분기점에 도달하고, 그때 남는 현금은 약 1억 243만 원입니다. 성장이 없으면 12개월입니다.

결과를 어떻게 활용할까

자금 조달이나 비용 절감, 채용 같은 결정은 현금이 줄어든 뒤가 아니라 런웨이가 충분할 때 해야 협상력이 생깁니다. 낙관, 기본, 비관 세 가지 성장률을 넣어 보고, 낙관 시나리오가 아슬아슬하게만 손익분기에 닿는다면 기본 시나리오를 현실 계획으로 삼으세요.

고객 한 명의 수익성은 고객 생애 가치 계산기, 고정비 포함 손익분기점은 손익분기점 계산기로 함께 확인하세요. 개인의 생활비 자금은 노후자금 소진 계산기가 맞습니다.

런웨이를 늘리는 방법

• 매출과 직접 관련이 없는 비용부터 줄이거나 미룹니다.
• 선결제, 연간 결제, 계약금으로 현금 회수를 앞당깁니다.
• 신규 고객 가격을 올리거나 수익성이 낮은 서비스를 정리합니다.
• 협력사와 결제 조건(지급 시기)을 협상합니다.
• 투자 유치, 정부 지원금, 대출은 현금이 넉넉할 때 미리 알아봅니다.

가정과 한계

지출은 일정하다고 보며 채용, 가격 인상, 마케팅 확대로 인한 변화는 반영하지 않습니다. 매출 성장률은 하나의 일정한 비율로 단순화했는데 실제 매출은 계절성과 대금 지연 때문에 불규칙합니다. 세금, 대출 상환, 일회성 지출도 포함하지 않으며 여기서 매출은 청구서가 아닌 실제 입금액으로 봅니다.

자금 계획에 중요한 결정은 회계사나 세무사와 상의하세요.

자주 묻는 질문